来源:大唐环境产业集股份有限公司特许经营分公司 作者:刘志安
入四季度以来,大唐环境特许经营分公司迅速掀起冲刺年度目标、布局未来发展的攻坚热潮,谋划制定企业转型发展路线图,全力以赴冲刺四季度,打好收官战。
该公司通过日常加强设备精细化管理,划分管理责任田,优化故障处理流程,紧盯设备故障处理过程,协调各方资源积极消缺,按照“小缺陷不过班、大缺陷不过天”的原则,极大地缩短了故障处理时间,有效提高设备利用率。进一步梳理年度重点工作,分析重点工作的完成进度及完成率,查漏补缺,制定工作措施,认真做好技术改造、技术监督、科技项目管理等重点工作,及时对安全生产问题提出整改方案及建议,合理下达月度计划,确保生产任务责任到人,安全质量和效率得到有效提升。

此外,该公司利用机组检修时机,对室内外管道、阀门和设备等进行全面检查“会诊”,整理缺陷隐患问题清单,彻底消除“跑冒滴漏”等故障顽疾。当前,该公司以上级公司三季度经济活动分析会精神为指引,守稳机组达标排放“红线”,紧盯年度目标任务不动摇,全力以赴开展“百日攻坚”行动,确保年度各项目标任务圆满完成。
新闻爆料