党的十八大以来，围绕“发展”与“安全”提出一系列新思想新观点新论断，深刻揭示了二者辩证统一的内在逻辑。作为国有企业，必须以新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，将经营发展与安全生产置于同等重要位置，在推动高质量发展中筑牢安全防线，在守牢安全底线中拓展发展空间。
一、以新发展理念引领经营工作，夯实高质量发展根基
“新时代新阶段的发展必须贯彻新发展理念，必须是高质量发展。”经营工作作为企业生存发展的生命线，必须完整、准确、全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，推动发展方式从规模速度型向质量效益型转变。
一是以创新驱动破解发展瓶颈。创新是引领发展的第一动力。当前，行业竞争日趋激烈，传统发展模式面临路径依赖。必须将科技创新摆在核心位置，聚焦主业加大研发投入，突破关键核心技术“卡脖子”问题；深化体制机制创新，推进三项制度改革，完善“揭榜挂帅”“赛马”等激励机制，激发全员创新活力。
二是以协调发展优化产业结构。协调是持续健康发展的内在要求。针对企业存在的“重规模轻质量”“重眼前轻长远”等现象，需统筹推进“量的合理增长”与“质的有效提升”。一方面，巩固传统业务优势，通过技术升级、品牌建设提高市场占有率；另一方面，布局战略性新兴产业，培育新的增长极。同时，平衡发展速度与风险防控，严格执行投资决策程序，确保资产负债率控制在合理区间，实现“稳增长”与“防风险”有机统一。
三是以共享理念凝聚发展合力。共享是中国特色社会主义的本质要求。经营工作的出发点和落脚点是实现员工与企业共同成长。通过完善薪酬激励体系、搭建职业发展平台，让员工共享企业发展成果。
二、以“人民至上、生命至上”筑牢安全防线，守牢高质量发展底线
“安全是发展的前提，发展是安全的保障。”安全生产是企业不可逾越的红线、底线、生命线，必须始终坚持“人民至上、生命至上”，以“时时放心不下”的责任感抓细抓实安全工作。
一是强化理论武装，树牢安全发展理念。深入学习习安全生产，深刻认识“安全是最大的政治、最大的民生”。将安全生产纳入党委“第一议题”学习内容，建立“党委领导、行政负责、全员参与”的责任体系，推动“党政同责、一岗双责”落地见效，推动各级管理人员从“要我安全”向“我要安全”转变。
二是压实责任链条，完善风险防控机制。安全生产的核心在于责任落实。构建“横向到边、纵向到底”的责任网络，将安全指标纳入经营业绩考核，实行“一票否决”；建立“风险分级管控、隐患排查治理”双重预防机制，对重点领域、关键环节开展常态化排查，推动安全管理从“被动处置”向“主动防控”升级。
三是聚焦本质安全，提升安全保障能力。本质安全是安全生产的根本目标。加大安全投入，推进设备设施智能化改造；加强员工安全培训，开展“师带徒”“应急演练”等活动，全年培训覆盖率达100%；严格落实安全生产法，强化外包队伍管理，将其纳入企业安全体系同标准、同考核，杜绝“以包代管”“包而不管”。
三、以系统观念统筹经营与安全，实现发展与安全动态平衡
“要坚持系统观念，统筹发展和安全。”经营与安全不是对立关系，而是相互促进的有机整体。必须运用系统思维，在发展中保安全、在安全中促发展。
一是统筹短期目标与长期利益。经营工作追求经济效益，但绝不能以牺牲安全为代价。在制定年度经营计划时，同步下达安全目标；在项目建设中，确保安全设施与主体工程“三同时”；在成本管控中，严禁削减安全投入，为安全工作提供坚实保障。
二是统筹效率提升与风险防控。数字化转型是提升经营效率的重要手段，也是安全管理的新课题。推进智慧安监平台建设，运用大数据、物联网技术实现风险实时监测预警，提升隐患排查智能化水平，实现安全管理从“人防”向“技防”转变。
三是统筹考核激励与责任追究。建立“经营业绩+安全绩效”双维度考核体系，对经营业绩突出但安全风险超标的部门实行“亮黄牌”，对安全工作扎实且经营指标达标的团队给予“重奖励”；严格落实“四不放过”原则，对发生安全事故的单位和个人严肃追责，推动形成“抓安全就是抓发展”的鲜明导向。
新时代中国特色社会主义思想是指导企业改革发展的“定盘星”和“指南针”。作为党员领导干部，必须带头学深悟透、笃信笃行，将理论学习成果转化为推动经营发展的硬举措、守护安全生产的实行动，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，统筹推进企业高质量发展与安全发展，为公司高质量发展筑牢安全基石。（来源 大唐南京环保科技有限责任公司 姚学忠）
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