“法治是最好的营商环境”。当前，企业发展面临的外部环境日趋复杂，市场竞争愈发激烈，风险挑战层出不穷。作为企业法治分管领导，必须深刻认识到，法务风控工作已从传统的合规把关向价值创造、战略支撑转变。我们要坚持以法治思想为指导，将法务风控工作深度融入企业改革发展全局，为企业行稳致远筑牢法治根基。
一、坚持党的领导，把准法治工作的政治方向
党的领导是企业法务风控工作的根本保证。要始终将党的领导贯穿法务风控工作全过程，确保法务工作始终服务于党和国家事业发展大局。一是强化政治引领。深入学习贯彻法治思想，将“十一个坚持”转化为推动法务风控工作的具体实践，教育引导法务人员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是完善党委领导机制。建立党委定期研究法务风控重大事项制度，将合规经营、风险防控纳入党委议事决策范围，确保企业在法治轨道上健康发展。三是压实主体责任。将法务风控工作纳入企业党建工作责任制和经营业绩考核体系，推动各党支部、各部门切实担负起管理主体责任，形成“齐抓共管、全员参与”的工作格局。
二、完善制度体系，筑牢企业合规经营的坚固防线
制度建设是法治工作的基础工程。要以《中央企业合规管理办法》等法规为遵循，构建覆盖全业务、全流程、全岗位的合规管理体系。一是健全合规管理制度。聚焦物资采购、安全生产、市场营销等重点领域，制定合规管理清单，明确禁止性规定和行为底线，确保“业务开展到哪里，合规管理就覆盖到哪里”。二是完善风险防控机制。建立“事前预防、事中控制、事后补救”的全链条风险防控体系，通过法律尽职调查、合规审查、风险评估等手段，前移风险防控关口。对重大经营决策、重要合同协议实行“法律会签”制度，确保“未经法律审核，不得提交决策”。三是强化合规监督问责。建立合规管理绩效考核制度，对违规行为实行“一票否决”；设立合规举报渠道，对查实的违规问题严肃追责问责，形成“违规必查、失职必究”的刚性约束。
三、强化风险应对，提升企业治理现代化水平
风险应对能力是检验企业治理水平的重要标尺。要树立“主动风控、精准风控”理念，提升风险处置的前瞻性和有效性。一是加强风险动态监测。运用大数据、人工智能等技术手段，建立法律风险数据库和预警模型，对物资采购、安全生产、合同履约等领域风险进行实时监测，及时发布风险提示。二是深化重大风险处置。针对安全环保风险、诉讼纠纷、突发事件等重大风险，制定专项应急预案，建立跨部门协同处置机制，确保风险早发现、早报告、早处置。三是提升纠纷解决效能。建立“调解优先、诉讼断后”的纠纷解决机制，加强与法院、仲裁机构的沟通协调，通过多元化方式化解矛盾。同时，加强案例复盘和经验总结，将典型案例转化为风险防控的“活教材”。
四、建强专业队伍，夯实法务风控工作的人才基础
人才是法务风控工作的核心资源。要按照“政治过硬、业务精湛、作风优良”标准，打造高素质专业化法务队伍。一是加强政治建设。将党性教育融入法务人员培训，引导法务人员既做“法律专家”，又当“政治明白人”，在复杂案件中坚守法治立场和政治原则。二是提升专业能力。建立常态化培训机制，重点加强民法典、公司法、招投标法等法律法规的深度解读与实务应用培训；鼓励法务人员参与重大项目、重大案件办理，在实践中增长才干。三是完善激励机制。建立与岗位职责、业绩贡献挂钩的薪酬体系，畅通法务人员职业发展通道，对在风险防控、维权清欠中作出突出贡献的团队和个人给予重奖，激发队伍干事创业活力。
五、深化内外协同，构建法务风控工作的良好生态
法务风控工作不是法务部门的“独角戏”，需要形成内外联动、上下协同的工作合力。一是强化内部协同。建立法务部门与业务部门的常态化沟通机制，通过“合规联络人制度”，将法务风控服务嵌入业务一线。二是整合外部资源。加强与律师事务所的合作，为企业重大决策提供专业支持。三是培育合规文化。将合规文化纳入企业文化建设，通过法治宣传周、合规知识竞赛、典型案例警示教育等活动，营造“人人学合规、事事讲合规”的浓厚氛围，使合规成为全体员工的自觉行动。
新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。面对日益复杂的外部环境和繁重的改革发展任务，企业必须把法务风控工作摆在更加突出的位置。我们要以新时代中国特色社会主义思想为指导，始终保持“时时放心不下”的责任感，以更高标准、更实举措推进法务风控体系和能力现代化，为企业高质量发展提供坚强法治保障。
（来源：大唐南京环保科技有限责任公司 刘丽丽）
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