人才是企业发展的第一资源，更是驱动电网事业高质量发展的核心动能。最近，国网盐城供电公司召开人资组工座谈会，以“十五五”规划编制为牵引，锚定“三个先锋”发展定位，系统谋划干部人才队伍建设路径，为服务地方能源转型、筑牢电力安全防线注入强劲人才活力，充分彰显了国企在新时代育才兴企、担当作为的责任使命。
当前，新型电力系统建设加速推进，能源保供任务愈发艰巨，电力行业对干部人才队伍的政治素养、专业能力和创新精神提出了更高要求。此次座谈会精准把握行业发展大势，将人资组工工作与企业战略发展深度融合，既是对国家电网人才强企战略的深入践行，也为基层供电企业破解人才发展瓶颈、激活人才队伍活力提供了清晰实践路径。会上，公司人资部精准通报当前人资组工专业各项指标情况，系统部署下阶段重点工作；各县公司围绕年度工作完成情况、下阶段工作思路及重点举措作专项汇报。
筑巢引凤方能聚才兴企，精准施策才可育才成才。公司总经理陈健提出的“四个坚持”要求，直击人才工作核心要害。坚持“有为有位、用人所长”，契合国网系统“四重四有”选人用人导向，通过“十五五”规划引领打造梯次合理的干部队伍，让千里马竞相奔腾；坚持“专业传承、人才流动”，借鉴兄弟单位“下沉帮扶+上挂学习”的人才流动模式，构建全方位培养体系，实现人才资源高效配置；坚持“改革攻坚、提质增效”，深化人力资源管理改革，可依托数字化手段为基层减负，让人才聚焦主责主业；坚持“打铁还需自身硬”，则为建设模范人资组工队伍划定了标准，筑牢了人才工作的组织保障。
蓝图已绘就，落实是关键。党委书记王树刚提出的“三个要求”，为人才工作落地见效提供了行动指南。迅速传达统一思想，才能深刻把握“十五五”人才规划的战略意义；聚焦短板狠抓落实，针对干部队伍年轻化、专业化等难点拿出硬招实招，方能破解人才发展瓶颈；冲刺全年谋划长远，既能确保年度目标圆满收官，也能为人才工作持续推进蓄力。这一系列部署，将人才培养与企业发展同频共振，彰显了“人才兴则企业兴”的发展理念。
实践充分证明，人才是企业应对挑战、赢得竞争的根本支撑。我们要像国网盐城供电公司那样，持续优化人才培育机制、激活人才内生动力，打造出一支高素质专业化人才队伍。相信在优质人才队伍的坚实护航下，公司定能在高质量发展新征程上勇毅前行，为保障地方能源安全稳定、服务经济社会高质量发展贡献更大电力力量。（通讯员：盐文 15061614949 江苏省盐城市解放南路189号盐城供电公司党建部）
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