国网盐城供电公司召开数字化培训基地建设提升方案研讨会，公司副总经理鲍丽山、总工程师胡新雨出席会议并部署工作，以协同攻坚的务实举措、靶向施策的建设思路，锚定一流数字化培训基地目标，着力筑牢数字化培训“堡垒”，为培育电力数字化转型“先锋”队伍搭建核心平台，彰显了公司以训筑基、以才赋能的战略远见。
此次研讨会紧扣省公司打造一流数字化培训基地的要求，搭建起跨部门协同议事桥梁。会上，科技数字化部系统阐述基地建设总体思路，营销部、信通公司、人力资源室等相关部门结合专业培训实际与技能鉴定需求，深入交流研讨、凝聚建设共识，为方案优化完善注入多元智慧。当前，电力行业正加速迈向数智化，数字化培训基地既是培育转型先锋的“练兵场”，更是整合培训资源、打破专业壁垒的“核心枢纽”，对推动业务与数字化深度融合、提升队伍数字技能具有关键支撑作用。
会议明确三大建设要点，为筑牢数训堡垒指明清晰航向。其一，精准定位基地功能，聚焦业务痛点与人才需求，构建“业务+数字”深度融合的培训体系，让培训内容贴合转型需求，为培育先锋队伍提供精准支撑；其二，秉持资源集约共享原则，统筹优化设备、场地、机房等核心资源配置，打破专业壁垒，最大化提升基地使用效能，夯实堡垒建设根基；其三，强化系统性思维，兼顾技术先进性与实用适配性，科学编制建设方案，确保数训堡垒既紧跟行业前沿，又贴合企业实际培训需求，实现建设效果最优。
针对下一步工作，会议提出具体落实要求，为堡垒落地与先锋培育提供有力保障。在责任落实上，明确各专业分工与时间节点，建立高效协同沟通机制，确保数训堡垒建设有序推进、闭环管理；在团队组建上，选派优秀年轻骨干组建柔性攻坚团队，让骨干力量深度参与方案编制、论证与落地实施，以青年活力激活堡垒建设动能；在经验借鉴上，积极吸纳行业先进数字化培训经验，转化应用成熟培训体系，着力打造兼具行业水准与企业特色的数训样板，更有望形成可推广的“盐城经验”。
此次研讨会的召开，是国网盐城供电公司布局数训堡垒、培育转型先锋的重要举措。由此，我们要认真学习国网盐城供电公司的做法和经验，持续深化数字化培训改革，筑牢数训堡垒、育强转型先锋，提升员工数字化操作能力与创新思维水平，从而为盐城电力事业高质量发展注入源源不断的数智动能与人才活力。（通讯员：盐文 15061614949 江苏省盐城市解放南路189号盐城供电公司党建部）
新闻爆料
