大唐环境特许经营分公司召开2026年工作会议

来源：大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司  作者：刘志安

1月30日，大唐环境特许经营分公司召开2026年工作会议。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议以及集团公司、环境公司2026年工作会议部署要求，系统总结该公司2025年及“十四五”时期工作成效，科学分析当前面临的内外部形势与挑战，安排部署2026年及今后一个时期的重点任务，动员全体干部职工坚定信心、实干笃行，奋力谱写 “十五五”高质量发展新答卷。

该公司执行董事、党委书记付秋顺在会上作了题为《锚定主业开新局 唯实唯干启新程 聚力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的讲话。他指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是特许经营分公司深耕主业、提质增效、成果丰硕的一年。分公司坚决贯彻落实上级各项决策部署，圆满完成了年度目标任务，利润总额、应收账款回收等关键指标再创新高，核心生产能耗指标持续优化，在行业对标中持续领跑，稳固了环保运营“压舱石”地位。通过深化提质增效、攻坚资金回收、强化科技创新、圆满完成重大环保督察迎检任务、高质量推进巡察整改、全面加强党的建设等一系列扎实举措，为“十四五”画上了圆满句号，也为“十五五”高质量发展奠定了坚实基础。

付秋顺明确提出该公司2026年“1327”总体工作思路：即牢牢把握高质量发展“1个主题”，锚定主责主业、专业化运营和价值创造“3个目标”，以提质增效和专业化管理为“2个抓手”，聚力实施安全筑基、管理精益、效益稳增、技术创新、增量落地、石膏利用、党建领航“7大工程”。他要求，2026年要重点做好九个方面工作：一是全面筑牢安全生产防线；二是持续深化设备专项治理；三是培育新质生产力创亮点；四是拓宽固废资源化利用新途径；五是打造智慧环保新标杆；六是构建多维价值提升体系；七是推动薪酬管理数字化转型；八是构建闭环税务风控体系；九是防范合同全链条履行风险。

该公司总经理、党委副书记胡振杰在会上作了特许经营分公司2026年总经理工作报告，全面总结了2025年生产经营各项工作，并对2026年重点经营任务作出了具体安排和部署。

会上，该公司生产环保部、经营管理部、物资管理中心及所属的三门峡、吕四港、葫芦岛项目部主要负责同志分别作了表态发言，表达了坚决落实会议精神、完成年度目标任务的信心和决心。会议表彰了该公司2025年度先进集体和先进工作者。特

该公司领导班子成员、各部门、各项目部负责人、先进代表及职工代表参加了会议。