国网盐城供电公司副总经理鲍丽山深入公司信通分公司，专题调研人工智能建设应用工作，经过现场听取汇报、观摩智能体实操等环节，充分彰显了在能源革命与数字革命深度融合的大背景下，公司管理层对以科技创新驱动电网智能化发展的坚定决心与前瞻视野，为国网盐城供电公司的数字化转型擘画新蓝图、注入新动能。
国网盐城供电公司对人工智能平台应用及大模型本地化部署领域的创新探索，并非孤立的技术尝试，而是紧密对接国家电网公司关于“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标。将成效显著的智能体直接拓展至各班组，旨在推动人工智能从“点”的示范走向“面”的覆盖，让一线员工都能享受到“数字同事”带来的减负增效。这背后，是公司对“以智赋能管理升级”理念的深刻践行，通过技术下沉实现业务流程重塑与管理模式变革，为基层注入源源不断的智慧活力。
“强化标杆引领，锚定公司领先目标”的要求，为国网盐城供电的AI应用指明了从“用起来”到“强起来”的跃升方向。在能源电力行业，人工智能的竞争已不仅在于技术引进，更在于与电网特有场景的深度融合与持续优化。盐城供电若能在此过程中，总结提炼出可复制、可推广的优秀建设应用经验，形成具有地方特色的典型模式，其意义将超越一城一地。这不仅是自身实力的彰显，更能为全省乃至同类型电网企业的数字化转型提供宝贵的“盐城样本”，在更大范围内贡献智慧与方案，真正体现领跑者的担当。
要实现从“领先”到“典范”的跨越，“注重统筹协调”是必不可少的关键一环。人工智能技术的深入应用涉及数据、算法、算力及业务知识的复杂耦合，绝非单一部门可独立完成。主动加强与上级单位、各业务部门的协同，高效整合内外部资源开展合作开发，能够有效打破数据壁垒与技术孤岛，加速创新成果的孵化与落地。这种开放协作的姿态，正是现代企业应对技术变革应有的胸襟与智慧，确保有限的资源投入能产生最大化的乘数效应，凝聚起推动公司整体智能化水平提升的强大合力。
由此，我们要像国网盐城供电公司那样，将前沿科技与电网实际需求紧密结合，提升供电可靠性、服务精准性与运营经济性，培育新质生产力、构筑未来竞争新优势的战略支点，只有这样，才能持续深化AI在设备巡检、负荷预测等全业务链条的应用，才能在能源互联网建设征程中书写下更加辉煌篇章，进而为地方经济社会高质量发展提供更坚强、更绿色的能源支撑。（通讯员：盐文 15061614949 江苏省盐城市解放南路189号盐城供电公司党建部）
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