为稳步推进高荣变监控权移交工作，最近，国网盐城供电公司变电运维中心设备监控班在生产管控大楼组织开展220千伏及以下电压等级设备事故跳闸专项培训，500千伏盐都变电运维监控班全体人员参训，通过规范流程、统一标准，力求规范设备事故处置流程，提升故障信息汇报质量，这标志着盐城电网在运维管理模式精益化变革上迈出了坚实一步。
监控权的移交，远不止是责任主体的简单转换，其本质是信息流、指令流与应急处置流程在全新协作界面下的重构与磨合。随着变电站设备监控职责向各级运维单位的逐步移交，如何确保故障信息汇报的及时性、准确性与规范性，已成为影响应急处置效率乃至电网安全的关键变量。国网盐城供电公司变电运维中心提前介入、以训促交，针对移交初期可能存在的协同不畅、标准不一等潜在风险，精准地抓住“事故跳闸”这一典型且紧急的工况作为突破口，将移交过程从“责任交接期”转化为“能力提升期”，这为同类工作的开展提供了极具参考价值的“盐城样本”；他们构建一种基于共识的“协同语言”，围绕典型案例展开的深度研讨，在所有参训人员心中植入同一套处置“逻辑”与汇报“语法”，使监控人员与现场运维人员对故障现象的研判、对信息要素的提取、对汇报对象的确认，让未来的跨班组、跨专业联动，确保无论是常态化监控还是应急状态下的指挥，指令都能清晰无误地传达与执行，极大提升电网安全防御体系的整体韧性；他们主动适应变革、夯实管理基础的体现，努力提升人员业务技能，更在团队中固化了一种“按标准流程办事、用精准信息决策”的安全文化，这种文化与能力的沉淀，将成为监控权移交后长治久安的稳定器。它使得运维人员面对突发状况时，能够摆脱对个人经验的过度依赖，转而依靠科学、规范的流程体系，从而大幅提升应急处置的确定性和成功率，为电网的长期安全稳定运行注入了一剂“预防针”。诸如此类，不一而足。
由此，我们要像国网盐城供电公司变电运维中心那样，以“训”促“稳”、以“学”提“质”， 以未雨绸缪的责任担当与精益求精的专业精神，撬动监控权移交这项系统工程的质量杠杆，通过标准化、体系化建设，筑牢高荣变监控权安全根基，从而为构建更加坚强可靠的智能电网贡献积极力量，也为后续其他变电站的运维模式优化积累了宝贵经验。（通讯员：盐文 15061614949 江苏省盐城市解放南路189号盐城供电公司党建部）
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