在江苏盐城业扩配套报装需求长期高位的压力下，最近，国网盐城供电公司配网部给高速运转的一线作业“踩一脚刹车”，做一做安全体检，通过施工现场督查、系统数据倒查以及管理模式调研这三个维度，深入挖掘各单位在低压业扩安全管控中存在的盲区与薄弱环节，确保每一项作业、每一个环节都在可控、能控、在控的状态下进行。
此次低压业扩安全管控专项督导，范围覆盖各区县公司及区域供服，目的很明确，就检查的结果显示，共查见各类典型安全管控问题18项，这些问题主要集中在管理责任未压实、计划管控不到位以及工艺质量不规范三个方面。在低压业扩现场，由于点位分散、工程量相对较小，往往容易出现“熟人作业”“习惯违章”等麻痹思想，比如有的作业计划未刚性执行，有的现场安全防护用具配置不全，还有的施工工艺未能严格对标规程。
针对查摆出的问题，配网部并没有止于“一查了之”，立即从三个专业维度进行了工作布置：首先是提高远程督查的覆盖面，利用数字化手段实现对偏远作业点的实时感知；其次是强化作业计划执行管控，坚决杜绝无计划、无票作业；最后是严抓安全防护用具的配置与使用，确保每一位登杆、近电作业的人员都穿戴规范。这些举措不仅明确了各单位的提升方向及管控要求，也呼应了当前国网公司关于强化配网施工作业人身安全管控的相关部署。
后续，网网盐城供电公司配网部将持续加大低压业扩安全管控的力度，通过压实各参建单位及人员的安全生产责任，确保公司低压业扩建设能够安全、稳定、有序地开展；通过一道道工序、一次次交底、一个个现场“钉”出来的，把规矩立起来，把标准严起来，为后续的整改闭环打下坚实基础；通过触达安全准入与现场监管的穿透力从源头上厘清管理边界，消除责任悬空的灰色地带，将安全基因植入业扩全流程，才能实现高质效的服务供给。
由此，我们要像国网盐城供电公司配网部那样，秉承从“事后补救”向“事前预防”转变，从“粗放管理”向“精细管控”进阶的理念，将安全风险预警嵌入业扩报装的系统流程中，实现“人防+技防”的双重保险，只有这样，才能起底此次安全督导问题，才能重构业扩管理逻辑，进而让每一户百姓家的灯火常明，为业扩安全拧紧“阀门”。（通讯员：盐文 15061614949 江苏省盐城市解放南路189号盐城供电公司党建部）
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