为严格落实省公司资产周例会工作部署，持续补齐资产管理短板，全面提升计量资产精益化、规范化、数字化管理水平，最近，国网盐城供电公司营销服务中心组织召开计量资产规范管理专题推进会，各县（市、区）公司资产管理人员参会，以专项攻坚行动推动计量资产管理提质增效。
随着电力营销数字化转型持续深入，计量资产涵盖电能表、互感器、采集终端等各类设备，贯穿采购、入库、领用、运维、报废全生命周期，资产品类多、流转频次高、管控链条长，对精细化管理提出了更高要求。以往资产管理中，易出现库存盘点不细致、领用流程不规范、报废处置不严谨等细微问题，不仅影响资产利用效率，还可能滋生管理漏洞。对此，国网盐城供电公司营销服务中心坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，以专项会议为抓手，层层压实管理责任，构建全方位、闭环式的资产管控体系。
同时，规范、高效、精准的资产管理是保障供电服务质效、筑牢经营管理根基的关键举措。会议严格对标国网考核评价细则，清晰梳理库房盘点、资产领用、先进先出、报废处置等关键管控节点，明确各项操作的标准规范与扣分细则，让基层资产管理工作有章可循、有据可依，并确立“立行立改、闭环管控、长效巩固”的工作思路，细化退库移库、巡视审计问题整改等阶段性工作任务，明确时间节点、压实岗位责任，构建市县联动、分级负责、全员落实的整改工作格局，高效破解存量管理难题。
再者，营销服务中心聚焦薄弱环节开展专项攻坚，针对性开展报废资产专项核查工作。通过细化技术鉴定标准、完善佐证归档材料、规范报废处置流程，全方位补齐计量资产全链条管理短板，有效杜绝资产闲置、流失、违规处置等问题。依托电力营销数字化管理平台，深化数据贯通与线上管控， 立足长效治理与精准管控，程可监管、问题隐患可预警，推动计量资产从传统人工台账管理，向“线上数据监测+线下实地核查”的智能化管控模式转变，实现资产状态可追溯，有效提升了全市系统计量资产规范化管理水平。
由此，我们要像国网盐城供电公司营销服务中心那样，深耕计量资产全寿命周期精益管理，常态化开展资产核查、流程优化、问题整改工作，持续深化数据融合与流程贯通，健全长效管控机制，不断提升资产利用率与管理规范化水平，为公司高质量发展筑牢坚实的营销资产保障。（通讯员：盐文 15061614949 江苏省盐城市解放南路189号盐城供电公司党建部）
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