在国家电网公司召开的投资管理培训班上，国网江苏省电力有限公司发展部作了题为“加强合规管理 防范投资风险”的典型经验分享发布，这一举措彰显了其在投资管理领域的卓越成就与先进经验，为保障国家能源安全和促进经济社会发展做出更大的贡献。
近年来，国网江苏省电力有限公司各部门加强协同合作，以保障新能源和业扩配套项目及时并网为目标，在投资管理方面下足了功夫。通过有效落实“投前、投中、投后”风险防控，在可研前期、投资保障、建设实施等各环节开辟绿色通道，有力地推进了营商环境的持续优化。在投资管理过程中，国网江苏电力发展部始终将合规管理与风险防范放在首位严格遵守相关法律法规和规章制度，确保投资活动的合法性和稳健性，通过全面的风险防控措施，提前识别和评估可能出现的风险，并制定相应的应对策略，有效降低了投资风险，保障了公司的资产安全；在新能源接网工程投资保障方面，国网江苏电力取得了显著成效，截至目前，累计开展25批共计68个应急项目调整纳入年度计划，保障总投资27.57亿元。这一系列举措为新能源项目的顺利并网提供了坚实的资金支持，有力地推动了新能源产业的发展，促进了能源结构的优化升级；在重大项目接电服务方面，国网江苏电力发展部构建了“1313”管理新体系。优化1套标准工作流程，使得接电服务更加规范化、标准化；聚焦超前对接用户需求、有机融合前期工作、加快推进建设投运等3个具体阶段，提高了服务的针对性和实效性，通过绘制1张工作网络图谱，清晰地展示了工作的各个环节和责任分工，通过编制在途项目计划、项目服务进展、项目问题推进3张清单，及时掌握项目进展情况，解决项目中出现的问题。通过这一管理新体系，有效提升了重大项目接电服务的效率和质量，实现了政企电互利共赢，全力满足了用户的接电需求。
由此，我们要认真学习国网江苏省电力有限公司发展部的做法和经验，继续深化投资管理改革，不断创新管理模式和方法，进一步提高投资效益和服务质量。同时，要加强与其他部门的协同合作，形成工作合力，只有这样，才能共同推动公司在新时代实现高质量发展。（通讯员：盐文 15061614949 江苏省盐城市解放南路189号盐城供电公司党建部）
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