电力,是经济社会运行的“主动脉”,也是衡量国家综合实力的硬指标。2025年我国全社会用电量首次突破10万亿千瓦时,超过美国、德国、日本、印度用电量总和。
2015年,中共中央、国务院印发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》,明确提出“管住中间、放开两头”的体制架构,鼓励有序向社会资本开放配售电业务。2016年起,我国分五批次确定459个试点,探索可复制的供电新模式,为市场化改革积累经验。
与此同时,随着“双碳”目标推进,新型电力系统建设对供电可靠性、绿电消纳等提出更高要求,电力改革进入精细化发展新阶段。2025年底,国家发展改革委、国家能源局发布《关于促进电网高质量发展的指导意见》,提出“优化主配微网协同发展格局”,支撑新能源高效接入。2026年4月,国家能源局在全国部署开展供电质量提升专项行动,推动新质生产力高质量发展的供电保障能力更加坚强、覆盖范围更加广泛、支撑作用更加有力、服务响应更加高效。
从顶层设计到落地实践,电力领域的深刻变革,既离不开政策引导,也需要各类市场主体主动作为。在这一进程中,民营企业能否扛起改革大旗、实现新突破?在福建三明尤溪,一家成立仅七年的公司——福建省中供电有限公司,用实际行动给出了答案。
破与立:“没有退路”的选择,蹚出一条改革新路
故事的起点,源于三明尤溪城南纺织园区的核心痛点——晃电。尤溪地处山区,雷雨天气频繁,该园区作为纺织产业集聚地,生产流程对电力稳定性要求极高,对电压波动又极为敏感,短暂的晃电就会导致生产机械停机、纱线断裂,给企业造成巨大经济损失。
“对化纤、纺丝企业而言,停产复产流程复杂,年利润损失会达数百万,沉没成本很高。”福建省中供电有限公司总经理谢绵全说道,这一痛点与国内同类纺织园区因晃电导致产品报废、生产停滞的困境高度一致,折射出园区对稳定供电的迫切需求。

福建省中供电有限公司总经理谢绵全
传统解决方案并非没有——UPS不间断电源、稳压装置、DVR抗晃电设备……但都不是“最优解”:这类方案在低压侧实施治理难度较大,现场改造工程量大、投入成本高,且设备运行稳定性不足、故障多发,长时故障易发生连锁停电事故;更关键的是,该类方案功能单一,仅能实现基础抗晃电效果,无法带来额外应用价值,整体投入产出效益偏低。“我们希望既能解决晃电问题,又能实现投资回本,这样才有意义。”2019年5月,福建省中供电有限公司正式成立,聚焦三明尤溪经济开发区城南园,增量配电区域面积约26.0平方公里。
“增量配网要做成功,必须天时地利人和缺一不可。”谢绵全表示。2023年6月,公司成功取得试点项目特许经营权;同年12月,获福建省首张民营企业电力业务许可证(供电类);2025年1月1日,正式启动规模化运营。由此肩负起福建省唯一入选国家发改委“第五批次增量配电业务改革试点”企业的重要使命。
没有现成经验可借鉴,社会上相关专业人才稀缺,业务资源较少,团队从零开始摸索。“供电行业专业性较强、壁垒较高,具有垄断性,我们只能通过不断拜访学习,内部试运行、试结算,一步步蹚过来。”谢绵全回忆道。支撑他们的,是一条朴素而坚定的信念:改革就是要走没人走过的路,民营企业要想活下来、活得好,必须靠实干和创新。

福建省中供电与华为共探智能微电网建设方案
合与赢:“抱团破壁”的攻坚,共筑技术长城
针对园区雷击引发的电压抖动及用电成本问题,结合纺织产业生产特性与企业发展需求,福建省中供电有限公司将“构网型储能”作为战略布局重点。
大方向定了,从哪里要技术,怎么落实?为破解这一难题,公司近年来遍访国内所有头部储能企业,始终未能找到兼顾安全、效能与经济性的一体化解决方案。谢绵全直言曾“一度想要放弃”。
2025年7月,一次偶然的交流,让公司与华为“结缘”。在洽谈初期,华为专家团队就主动多次深入园区生产车间实地调研,量身定制技术方案。“对每一台设备、每一个元器件、每一个参数都细致沟通,这样务实严谨、精益求精的态度深深打动了我们。”谢绵全在双方的交流中看到新的希望。
在上海科研基地试验演示中,面对公司提出的高负载严苛条件,华为依然圆满完成检验。这种极致严苛的产品生产准则、行业领先的安全能力、务实严谨与精益求精的态度,让双方迅速达成合作。2026年3月,全新的构网型储能抗晃电项目落地尤溪,4月正式升级为全方位战略合作伙伴,围绕储能、智能光伏、充电网络、综合智慧能源、技术交流五大平台,构建起技术研发、项目建设、运维服务、人才培训等各个环节全方位、多领域合作机制。
项目带来的改变,正在被每一个亲身经历者清晰感知。
技术上,这套5MW/10MWh构网型储能系统,依托华为全球领先的构网技术,可在50毫秒内实现电压快速恢复——传统设备切断一个开关就需要200毫秒;变频器等设备实现“无感运行”,连电灯都不会闪烁;并网电流THD控制在1%以内,供电可靠性提升至99.9%以上,有效避免因供电异常造成的设备损坏。
效益上,预计减少企业因晃电停产次数90%以上,故障响应时间缩短80%以上,纺织企业停产损失降低超30%。与此同时,这套系统并非“成本中心”——通过峰谷套利、需求响应、绿电交易等多元场景,实现了经济上的自主回本。这颠覆了传统UPS“只耗能、不产出”的模式,不仅为园区提供安全、高效、经济的能源支撑,更为高可靠性供电需求行业提供了全新范本。
高山流水遇知音,“与华为后续合作的结果完全超出预期。”谢绵全为找到“黄金搭档”激动不已,“我们作为增量配网改革者,必须不断坚持探索,才能把储能和抗晃电结合难题攻克下来,而华为作为数字能源领域的领军企业,也让我们看到了它的当之无愧和无限可能。”这是华为全球首个构网型储能抗晃电实体项目,也是行业内开创性的实践,谢绵全将这次合作称为“精神契合的双向奔赴”。

福建省中供电与华为数字能源签署合作协议
闯与创:“敢为人先”的探索,打造可复制标杆
截至2026年4月,福建省中供电有限公司增量配电业务已成功接入10家工业用户、220户居民用户,构建起“工业+民生”双覆盖的供电格局;2025年,增量区域用电量已达3.7亿千瓦时。
从艰难生存到创新领跑,民营供电企业的突围之路并不平坦。谢绵全说,作为改革探路者,公司历经人才短缺、技术壁垒、服务协同等多重挑战,凭借试点试错与创新坚守挺过难关。
如今,项目不仅推动企业从单一供电向综合能源服务转型,更为增量配电改革、新型电力系统、工业绿色供电建设提供了可复制、可推广的“尤溪样板”,为全国增量配电改革提供了宝贵经验。“我们已经具备了‘从1到N’的复制能力,可以为高端制造、算力中心、金融机构等需要24小时高可靠性供电的行业提供定制化服务。”谢绵全对未来充满信心,“我们将持续深化源网荷储充一体化建设,在新型电力系统建设与‘双碳’目标落地进程中,展现民营企业的责任与担当。”
从解决一家企业的痛点,到服务一个园区的转型,再到为全国改革探路——福建中供电有限公司的实践表明:改革需要破局者,而破局者最珍贵的品质,是在没有路的地方蹚出路来,在看似无解的问题中找到解法。
三明尤溪,群山环抱之中,一段关于坚守与创新、开拓与探索的改革故事未完待续……
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